Metodología para la formulación de estrategias de intervención

Metodología para la formulación de estrategias de intervención

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Presentación que parte desde la conceptualización de la transformación de conflictos propuesta por Jean Paul Lederach, el 2008: "visualizar y responder a los flujos y reflujos de los conflictos sociales como oportunidades vitales, para crear procesos de cambio constructivo que reducen la violencia e incrementan la justicia en la interacción directa y en las estructuras sociales, y responden a los problemas de la vida real en las relaciones humanas"; mencionando también los siete aspectos positivos del conflicto, las dimensiones de la transformación y las plataformas transformativas para el cambio. Luego desarrolla sobre las estrategias de intervención en conflictos; las etapas, dimensiones y momentos de la intervención; el diseño de una estrategia de intervención, el mapeo de actores, el ciclo del conflicto, la línea de tiempo y su construcción.

Esta presentación fue uno de los recursos de apoyo del "Taller sobre Estrategias de Intervención en Conflictos con Enfoque de Transformación", realizado en la ciudad de La Paz, el 25 y 26 de abril de 2013 en el marco del proceso de fortalecimiento de capacidades en gestión constructiva de conflictos, en su nivel de "Fortalecimiento de capacidades a actores estratégicos en gestión de conflictos de límites territoriales y conflictos socio-ambientales", el mismo que es implementado desde marzo último en Bolivia, con los auspicios de la Fundación UNIR Bolivia, la Unión Europea y el PNUD.

Especificaciones

  • Autor(es): FUNDACIÓN UNIR BOLIVIA; La Paz, Abril de 2013.
  • Número de páginas: 51
  • Compartido por: Fundación UNIR Bolivia
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